３億円でありがとう スーパー「ライフ」、従業員に支給（朝日新聞デジタル）
営業を自粛せざるを得ない業種もあれば、
人々の生活を支えるために、奮闘しなければならない業種もある。
形は心を表す。
従業員を大切に想う心を、金に寄せる方法もありだ。
裏を返せば、現場はそれだけ過酷であり、
従業員の心をつなぎ留めておく必要があるということになる。
イライラをため込んだ、客の心無い対応が、
現場の最前線に携わる従業員の心を痛めさせているという。
今後、コロナの影響が長期にわたった場合の、大失業時代を見据えると、
営業を存続する店舗の立場は強いと思うが、
仕事の習熟度を考えれば、
現役で頑張っている人を確保しておくのが得策なのだろう。
コロナ禍のストレスがたまりつつある。
しかし客は、いついかなる時もヒトとして品格を忘れず、
今、生存していることへの感謝の念を胸に、人との接し方を考えるべきだろう。
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