野村克也氏がボヤく、「褒める上司」は信用できない（ビジネス＋IT）
私も野村氏の意見に近いと思う。
部下に迎合して、
上司が仲良しクループを率先して作っていては、
会社の成長を望むのは難しい。
競争社会では、何かしらの成果を出さなければならない。
集団が活動するには、秩序が必要であり、
構成員を束ねるリーダーには、相当程度の権威が必要だ。
リーダーは別格である。
構成員とフラットなお友達では、組織がまとまらない。
その点を十分自覚したうえで、
組織運営のかじ取りをすべきだ。
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